Archive du novembre 2009

Lobby écologiste auprès des sociétés de jeux de Costa Rica

Vendredi, novembre 27th, 2009

Costa Rica, la Mecque des jeux en ligne de San JosĂ©, est en train de devenir une zone “verte”, grâce Ă  une nouvelle affaire liĂ©e aux sociĂ©tĂ©s de jeux y basĂ©es.

La plupart des sites de jeux opĂ©rant en dehors de Costa Rica sont des sites de paris, qui utilisent beaucoup d’ordinateurs, changĂ©s Ă  des intervalles de temps très courts.

Maintenant, grâce Ă  “Search Engine Bob”, un nouveau concept a Ă©tĂ© introduit. VoilĂ  comment l’entreprise fonctionnera: “On a jetĂ© les bases d’une nouvelle sociĂ©tĂ©, qui offre des services de recyclage. Nous allons visiter toutes les sociĂ©tĂ©s de jeux de San JosĂ© qui ont des anciens ordinateurs dont elles veulent  se dĂ©barrasser”. En bref, “Search Engine Bob” va chercher toutes sortes de rebuts Ă©lectroniques: moniteurs, imprimantes, cartes mères dĂ©montĂ©es, câbles, processeurs et d’autres matières recyclables.

La ferraille ramassĂ©e est pesĂ©e sur place. Les sociĂ©tĂ©s recevront de l’argent pour les rebuts. Le matĂ©riel est ensuite exportĂ© vers des entreprises qui gèrent les dĂ©chets Ă©lectroniques et travaillent pour la protection de l’environnement.

Les entrepreneurs sont très contents de leur projet et le présentent comme une opportunité pour les opérateurs de jeux en ligne de sauter dans le train des démarches écologistes.

Partouche est arrivé à un accord avec les banques

Lundi, novembre 2nd, 2009

Après plusieurs mois de nĂ©gociations, le groupe Partouche a signĂ© enfin un protocole d’accord avec les banques qui lui ont accordĂ© un crĂ©dit syndiquĂ©. Cet accord concerne la restructuration de la dette de Partouche, sous rĂ©serve du respect de plusieurs conditions. Suite Ă  cet accord, le groupe pourra quand-mĂŞme poursuivre ses activitĂ©s de façon indĂ©pendante.

La renĂ©gociation des crĂ©ances a imposĂ© Ă  Partouche la cession d’une part importante de ses actifs. Pour cela, le groupe mettra en vente certains de ses casinos pour reverser ensuite son cashflow excĂ©dentaire.

Mais, alors que l’encours du capital restant dĂ» (298,1 millions d’euros) aurait Ă©tĂ© remboursĂ© jusqu’au 31 octobre 2012, la pĂ©riode de remboursement de la dette prendra fin au 31 octobre 2015.

Pour respecter les termes de l’accord, Partouche devra limiter ses investissements, la limite ayant Ă©tĂ© Ă©tablie Ă  20 millions d’euros annuellement, par rapport Ă  30 millions d’euros auparavant. Partouche sera autorisĂ© Ă  chercher un financement extĂ©rieur pour ses projets immobiliers, mais dans une limite d’endettement absolue de 323 millions d’euros pour 2010.

Patrick Partouche, le prĂ©sident du directoire du groupe Ă©ponyme s’est fĂ©licitĂ© d’avoir menĂ© Ă  bien les nĂ©gociations avec un rĂ©sultat positif: “Aujourd’hui, la conclusion d’un accord avec le pool bancaire sur la restructuration de la dette nous redonne un cadre financier adaptĂ© Ă  notre situation, prĂ©servant notre indĂ©pendance”, a-t-il dĂ©clarĂ©.

Comme d’autres grands noms de l’industrie, le groupe Partouche a pâti de la rĂ©cession Ă©conomique mondiale, Ă©tant aussi touchĂ© par l’interdiction de fumer dans les lieux publics (y compris les casinos), rĂ©cemment imposĂ©e par la lĂ©gislation. Patrick Partouche a Ă©galement dĂ©noncĂ© Ă  maintes reprises la concurrence dĂ©loyale exercĂ©e par les sociĂ©tĂ©s de jeux en ligne Ă©trangères. Mais “Comme au poker, il n’y a pas que des ‘bad beats’… après la pluie, le beau temps”,  pense Patrick Partouche.